百度公关全员做短视频内幕：与年终绩效挂钩、鼓励为自家产品带货
百度公关全员做短视频内幕：与年终绩效挂钩、鼓励为自家产品带货
1. 背景和原因
百度集团副总裁璩静在今年3月提出了要求，即百度公关部全员转型做视频自媒体。这个决定的主要原因是，公关部门在集团内部的话语权较弱，多数信息都是响应业务部门的要求，缺乏主动权和独立发声的能力。璩静希望通过全员转型做视频自媒体，为公关部门打造一个可控的发声渠道，提升其在集团内部和外部的影响力。
2. 具体要求和执行
根据内部人士的透露，除了高层外，每个员工都被要求开设自己的视频号。如果运营得好，粉丝量足够高的话，可以为百度产品带货。员工的视频号表现将直接影响当年的年终绩效。
3. 反响和争议
然而，这一做法在百度内部引发了不小的不满。有员工直言：“我们也不爽，但又无可奈何。”他们认为，虽然短视频平台是当下的流量热点，但公关部门的核心职责是维护公司形象和声誉，而不是追求流量和带货。全员转型做视频自媒体，不仅会让员工分散精力，还可能对公司的品牌形象造成负面影响。
璩静在视频中表示，公司和员工只是雇佣关系，没有义务去了解其个人情况。这一言论引发了大量争议，网友纷纷开启批判模式：“百度的文化不就是这样?看看搜索就知道了，眼里只有钱”，“百度果然是一家不知人间冷暖的公司”，“冷冰冰,演都不想演了吗”，“大公司没有社会担当”。
璩静用于发布视频内容的抖音账号主题和粉丝数据也引发业内人士的质疑。目前，其抖音粉丝超过95万，12.3万获赞，关注419人，网友认为，其账号没有任何一条是爆款涨粉的视频，单条最高点赞也仅在2000多，与账号粉丝量和获赞量不匹配。熟悉抖音规则的人士认为，其账号和粉丝是买来的。
4. 结果和影响
璩静此前要求全部下属转型做视频自媒体，目的在于，“做好了可以为公司带货”。然而，此举是百度对于流量焦虑的表现，百度在PC时代曾拥有一家独大的流量掌控权，但如今随着短视频等内容平台的兴起，公司视频业务长期不温不火，因此也只能转战其他流量平台，寻找新的流量阵地。
总的来说，这一决定在尝试通过新的方式提升百度在社交媒体上的影响力的同时，也引发了一系列争议和质疑。
